Praktiska pieeja lēmumu pieņemšanai mājokļa un pakalpojumu uzlabošanāPraktiska pieeja lēmumu pieņemšanai mājokļa un pakalpojumu uzlabošanā
Vadītāja skatījumā biežākā problēma ir resursu izkliede starp vairākām prioritātēm bez skaidra plāna. Lai to risinātu, vispirms jādefinē mērķi: izmaksu samazināšana, komforta uzlabošana vai ilgtspēja. Katram mērķim jāpiešķir mērāmi rādītāji